团队建设在任何一个企业都非常重要，这点毋庸置疑，任何企业的团队建设都要通过一定的形式来进行。有的公司通过集体的培训、各种体育比赛、各种集体出游等，还有通过召开各种会议，一起讨论问题等等。

我们展柜厂所推出的一系列活动，也是为了加强团队建设，例如，一起去聚餐、年会，还有年初的培训会等等。去创造属于集体的共同记忆，增加彼此的互动。

同时，团队建设，与团队的领导者的关系最为重大，如果领导不力，也不可能把团队建设好的。我们生产部主管就把工作重心放在生产，尤其是对各部门组长进行了多次有效沟通，为生产部注入了较强的自信心和工作热情，使该组敢于接单，敢于承担更多的责任。

确实，团队领导者如果能够善于沟通，就能解决很多的内部矛盾，例如，我们深圳展柜生产部主管就多次对木工二组全体人员进行了心与心的沟通，化解了该组许多的内部矛盾，维持了生产队伍的稳定。

我们始终相信，团队的互动、沟通的顺畅，会把我们的团队建设好。