在谈到展柜灯具维修这个问题的时候，领导指出，不能只让人家来把灯具修好了就什么事都没了。也就是要提醒我们要注意发挥维修专家的作用，解决自己深层次的问题。要弄清楚是什么样的问题，如何解决的，下次遇到的时候就心里有数了。

最近我们公司有新招聘的员工，领导建议找个机会一起见个面，熟悉一下，做一个统一的简短培训。这是我们展柜厂的新鲜血液，需要很好的引导，帮助他们熟悉环境、熟悉工作，能够发挥自身的作用。

公司领导工作管控表的实施寄予厚望，班组长以上员工都要落实，希望能提高工作效率，解决工作中常见的问题。关键就在于全面的落实，引起每一位员工的重视，每个人都对自己的工作负责。