今天又是周会，总结了一些会议中提到的若干重要事项：

当我们在处罚员工的时候，要及时的公布处罚结果，才能起到以儆效尤的作用，让大家能够知道公司奖罚分明，不要产生麻痹大意的心态。处罚费用不是目的，让大家记住自己犯的错误，避免下次犯类似错误，才是目的。

在我们的采购系统中，要做好计划性采购，避免零星采购，尽量的降低采购成本。在跟进物料采购的过程中，要多用心工作，不能疏忽大意，导致专柜不能及时出货，耽误了客户开店时间。

另外，我们展柜厂也要加强与供应商的沟通，让他们能够很好的配合我们的生产需要，避免增加我们的成本，能够紧密配合，就能最大限度的降低成本。

车间脏乱差的情况有所抬头，一定要重新提醒，继续落实整顿车间的十二点要求。只要每天花15分钟，就能换来一个整洁、舒心的工作环境，特别是边角料的整理，不能到处乱堆乱放。