在今天的工作会议上，各部门汇报了上周的工作情况，各自指出工作中进步和不足。公司领导根据各部门汇报的情况，强调一定要加强人员的考核，对公司员工的工作态度、专业能力、技术能力进行全面考核与培训，完善考核与培训制度。做事情以结果为导向，对新进员工要多拉出去锻炼。

针对新招聘的工人对公司适应能力的问题，强调各部门主管要充分关注，加强团队建设。让工人尽快的融入到公司的工作氛围。要能培养人、留住人。
而且我们要多去深入解读我们的易错表，各个部门需要主动协调制作产品，业务部验货各部门的管理人员要积极配合，达到零问题来出厂的产品必须是合格的产品，对不良的产品必须是零容忍，重新整改或者制作。
还要对于场地必须是保持整洁卫生，严格按照厂里的规章制度来进行。