在今天的周会上，生产部、采购部、仓库这边向公司汇报了关于设备维修和设备管理方面出现的问题，在这方面，公司一直没有建立起有效的制度来管理，平时的管理比较粗放，有时候设备出了问题一直未能及时维修处理，也没有专人跟进。导致设备有时候问题一直搁置在那里没人处理，要用的时候才想起来，严重影响生产的顺利进行。

针对这个问题，大家在会上讨论了各自的意见，最后形成统一意见，先建立一个制度，制定表格，遇到问题就按制度处理。唯有建立制度化，我们的团队才能有效运作，才能在深圳展柜厂这个市场立于不败之地，不断发展壮大。才能保证更好的服务品质。